- 安菲琪;
绩效既是组织愿景、使命与战略的关键呈现形式，又是组织获取市场地位和实现可持续发展的重要因素。绩效考核是绩效管理的核心环节，科学的考核方式对提高组织的绩效管理水平和增强组织的核心竞争力发挥着决定性作用。阐述了绩效考核的内容和方法，分析了Q公司销售部门绩效考核体系现状，探索了基于KPI的Q公司销售部门绩效考核体系设计优化和相关保障措施。
2025年01期 No.448 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 707K] [下载次数：206 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：7 ] - 李敏;李蕊;鲁坦;
在新一轮科技革命和产业变革的推动下，以数字技术为核心驱动力的新质生产力正重塑着企业管理模式和价值创造方式，而作为企业经营管理核心的财务管理也迎来了数字化转型的重大机遇和挑战。阐述了数字新质生产力驱动企业财务管理变革的内在逻辑，探讨了广汽集团财务数字化转型的实践，详细论述了数字新质生产力赋能广汽集团财务管理高质量发展的路径。
2025年01期 No.448 17-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 709K] [下载次数：177 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：7 ] - 徐杨杰;
随着后房地产时代的到来，物业管理需求不断加大，在政策加持下，特别是在国务院国资委提出“一利五率”经营指标的背景下，央企中的物业管理企业开启转向高质量发展的新征程，其对财务管理提出了更高和更新的要求。介绍了“一利五率”的背景，分析了“一利五率”对物业管理企业财务管理的影响，探究了物业管理企业推进高质量发展面临的挑战，并提出了相应的措施。
2025年01期 No.448 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 704K] [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：7 ] - 李怡;翁乐婷;周伊凡;
在新质生产力发展与绿色低碳发展深入推进的背景下，航空业绿色转型刻不容缓。以中国南方航空集团有限公司为例，探究了南航绿色转型实践，分析了南航绿色转型的效果以及存在的问题，并提出了相应的对策与建议。
2025年01期 No.448 23-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 852K] [下载次数：260 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：6 ] - 谭世元;
随着经济社会进入高质量发展阶段，餐饮业在现代服务业的重要性日益提升，我国许多餐饮企业也逐渐完成了从传统小作坊式经营向连锁餐饮企业经营方式的转变。这给企业的财务风险管理提出了更高的要求。同时，餐饮业作为服务业的重要组成部分，其消费链条的末端直接面对广大消费者，受经济形势、消费水平等影响较大，财务风险的管控水平在很大程度上影响了企业的稳定及发展。因此，分析了连锁餐饮企业的财务风险管理现状，提出了连锁餐饮企业财务风险管理的改进举措。
2025年01期 No.448 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 585K] [下载次数：233 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：6 ] - 刘杰;宗静;
随着公立医院改革的不断深化，业务与财务的有效融合成为公立医院提高整体运营效率和服务水平的重要策略之一。分析了公立医院业财融合现状以及其实施业财融合存在的问题，提出了公立医院实施业财融合的策略，并介绍了W医院的业财融合创新实践。
2025年01期 No.448 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 692K] [下载次数：55 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：6 ] - 向桂云;尹丽;蒲瑞球;
随着医药卫生体制改革的不断深化，公立医院的规模不断扩大，公立医院拥有的固定资产数量日趋庞大且种类繁多，公立医院的固定资产总值快速增长。公立医院是否对固定资产实行精细化管理，直接影响医院的高质量发展。分析了公立医院固定资产管理存在的问题,提出了公立医院实施固定资产精细化管理的策略。
2025年01期 No.448 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 673K] [下载次数：53 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：6 ] - 黄诗悦;
在激烈的市场竞争中，中小企业倾向于以越来越宽松的信用政策抢占市场。宽松的信用政策导致坏账风险增加，中小企业亟须建立完善的应收账款管理绩效评价体系来规避该风险。但当前国内绝大多数中小企业未建立应收账款管理绩效评价体系，或评价方式单一、指标不完备，不能起到应有的作用。为此，中小企业需要分析原因，有针对性地完善应收账款管理绩效评价体系，并将评价结果与相关管理人员的薪酬挂钩，促使中小企业的应收账款管理进入良性循环，降低坏账风险。
2025年01期 No.448 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 650K] [下载次数：202 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：6 ] - 谢勇;陆裕民;
对型号项目全生命周期成本管理进行了探讨，旨在提供一种综合的管理策略，以实现成本控制与收益最大化的平衡。在实际操作中，型号项目全生命周期成本管理面临诸多挑战，如立项阶段成本预测不准确、研发阶段成本控制与资源配置不足、定价策略与市场变化脱节和缺乏全生命周期成本管理意识等问题。因此，分析了型号项目的成本管理存在的问题并提出了相关建议，以期帮助企业更好地管理成本，优化价格决策，实现经济效益最大化。
2025年01期 No.448 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 650K] [下载次数：27 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：4 ] - 于皛;
当前，广电企业需要充分结合时代发展优化业财融合模式，从而推动智慧广电的健康发展。基于智慧广电，阐述了广电企业推动业财融合的意义，分析了广电企业业财融合的难点，提出了广电企业业财融合模式的优化策略。
2025年01期 No.448 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 734K] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ]